“讲创新故事，谈创业话题”，3月2日，由科技日报社主办、科技部青年联合会协办的《科技创新大讲堂》开讲，科技部党组成员、科技日报社社长王志学主持。创新工场董事长李开复作为首期演讲嘉宾，作了主题为“数字革命与新创业浪潮——从创新工场实践看中国科技创业”的演讲。这是李开复病中首次复出在内地公开演讲。
王志学说，在大众创业万众创新成为潮流的特别时刻，围绕创新驱动为主题的科技创新大讲堂正式启动。习近平总书记指出，要推动科技创新为核心的全面创新。作为科技领域最具影响力的传媒，科技日报把宣传创新、传播创新作为国家主流媒体的使命担当，讲好科技故事，预热创新话题，为此科技日报社在科技部青年联合会的协作支持下推出科技创新大讲堂，为政产学研用的大家构建创新思想的表达平台。讲故事中说创新，创新中论战略，是科技创新大讲堂的基本特色。我们期望通过科技创新大讲堂的思想交流、故事分享，让更多的创业者和创新路上的朋友们，在创新驱动成为新常态的今天，更加务实的思考，创新是什么，创新为什么，怎么样创新，谁来创新等等话题。
李开复认为，世界正处于数字革命第二阶段和第三阶段的交界处，第一阶段，电脑+互联网时代用了35年，做到了20亿台设备;第二阶段，过去5年里，移动+社交时代，做到了60亿台设备;未来5年将迎来云+大数据和物联网/智能硬件时代，将可能制造出超过300亿台设备。在新一轮科技浪潮中，中国有五大潜在优势：
第一，更多的移动互联网后发优势。中国网民只达到总人口的48%，美国是80%，互联网尚未普及的中国四线城镇和农村有巨大的移动互联网潜力;中国大中型城市人口稠密，服务业水平不高，是共享经济、数字娱乐等移动互联网核心领域的最佳实验室和最大舞台;中国是制造业大国，为智能硬件和物联网提供了低成本迭代、暴量的机遇。
第二，相比美国式创新，中国式创新成本更低，战斗力更强。美国的创新是颠覆式的，它甚至可以创造用户自己还没有想到的需求;中国的创新，靠的是细致研究用户的需求，不断迭代产品，不断完善，然后通过团队的勤奋和资本的推力快速增长。
第三，美国企业家更具创造力，但中国企业家具有更强的领导力，拥有更多勤奋能干的CEO。
第四，中国数字技术企业的“出海潮”刚刚拉开序幕，这一模式具有很大的增长空间。
第五，中国已掀起了年轻一代的创业热潮”。
在李开复看来，中国的新一轮科技创业浪潮已经来临。五年前，年轻创业者主要来自百度金山盛大等大公司;如今，创业者的来源更加丰富，而且创业者不再扎堆热点领域，分散在近20个不同的创业领域;富有经验的二次或三次创业者在中国也越来越多;90后—95后的创业者和美国的一样年轻，年轻人创业蔚然成风，成为时尚。
在数字革命带来的创业黄金时代，各地能否复制“众创空间”的模式?李开复认为，高科技企业能为经济带来最大的杠杆效应，高科技创业不要同质化。可以有制药的硅谷，生物的硅谷，IT的硅谷等等。投资者要有服务好年轻创业者的心态，不能过度追求短期回报。
以下为锐锐整理的李开复演讲全文：
数字革命与新创业浪潮
——从创新工场的实践中看中国科技创业
李开复
2015年3月2日
尊敬的社长，总编辑，还有各位领导嘉宾，很高兴从病中第一次复出在中国大陆做一次演讲。很高兴来到了科技部安排的讲座。记得在17年前的1998年，我第一次回中国大陆工作的时候，第一篇文章就是在科技日报发表的，记得当时谈到中国很多的科技方向，还有是否可能成为硅谷。回顾17年来，当时在一个科技落后、产品落后、教育落后的情况下，这17年我们真的看到了奇迹，中关村成为顶级的创作场所，美国人来到北京说，除了硅谷，中关村是很好的创业基地。今天我想谈一下，是什么样的因素造成了今天世界的这个网络科技的革命，中国的创业者，又在这个时代做了什么伟大的事情能够占到全球第二这样一个地步。最后还想谈一下如果他们再继续做下去，带来的市场化的创业的浪潮，我认为中国的创业者是有可能达到全球领先的这样一个地位的。今天我想谈的大概有下面几件事情：
首先我称为数字革命带来的黄金创业时代，这个可能是针对全球来看的。第二个谈到数字革命真的在深度地改变着我们的未来，未来还是更美好的。走向全球，我们还面临着什么样的新机遇，在中国的创业者怎样最好地把握这样的一个创新创业的数字时代的机遇。最后谈谈我们的创新工场每一天在做着什么样的工作来帮助这些中国创业者走向未来，领跑全球。
移动互联网正渗透生活的方方面面
首先谈一下全球的趋势。如果我们回顾一下，40年前，那个时候其实还没有什么PC的概念，但是过去这40多年我们看到了两次巨大的革命，第一次我们可以称为是PC革命和因特网革命，这段时间，有20亿台的设备，让我们很多人有PC，有手机，开始上网，带来了新的应用，带来很多了不起的全球公司。30年的努力之下，过去的五年就已经把30年的发展变成是微不足道的，过去五年是移动互联网的崛起，以及整个社交网络的崛起，这两件事情不仅让人联上了PC，而且人联上了人，随时在网，可以随时随地找到另外一个人的社交和沟通工具，这样的一个革命，让我们35年才看到了21亿台的设备，这五年成长到60亿，在这五年之内，我们经过平板和智能手机就把过去的PC的革命，看起来非常微不足道。待会我们会再往下看，会看到未来的革命更巨大。世界领先的公司，在哪些方面改变了人们每一天的习惯，美国的公司、中国的公司真的是在领跑全球。过去看书可能是纸的书，现在对年轻人来说网上阅读基本上取代了纸质的书。最近的业界的合并，嘀嘀快的都已经介入，改变了过去打车的方式。过去买东西，都是在实体的店，现在越来越到淘宝、天猫等购买。过去拍照都是用很大的相机，现在基本上用手机，美图秀秀这样的软件。支付的方式，原来是纸质，现在用余额宝，如果思考一下，回到十年前，把今天的小米手机交给十年前的你，告诉他这些东西怎么用，那个十年前的你，一定会非常惊讶，以为你是来自时光机器，或者科幻电影，怎么这么神气?因为我们用的习惯了，所以忘记了十年之内革命性的改变，所以当我们回顾过去的时候，不要认为手机慢慢来的，其实它是非常快的速度改变提升了我们生活的细节，改变了我们生活、工作、交朋友、购物。我们做的事情，已经被移动互联网颠覆了，这是今天发生的事情。
六大现象催生创业新浪潮
为什么带来这么巨大的颠覆式的改变?全球来看有六个现象，中国同样有六个现象，促成了硅谷、中关村的创业浪潮，带来了整个革命的结果。如果看一下美国大公司的市值，过去看到一些传统的公司，在国内我们看到的是中石油、国有银行这些公司，但是现在最红火的公司，在国内国外，无论是亚马逊还是阿里巴巴、腾讯或者脸书，都是智能时代带来的结果，所以真的是全球性颠覆性的改变。
六件事情是什么?首先是计算越来越便宜，摩尔定律让计算的成本降低一万倍，人类历史以来，我不认为任何的东西，在30年变得这么普及、便宜，从人人买PC到人人买手机，到未来任何一个物品都可以上物联网的改变。
其次是基础设施的建设，从过去的电缆、网络，到2.5G、3G、4G，甚至未来5G，各个全球的运营商，花尽成本，用各种的技术让我们无所不在。运营商从中能不能赚到很多钱，到今天为止还是不太清楚的，他们花了巨大的成本，但是真正获利的是腾讯阿里巴巴百度从中获利更多。
第三，创业成本达到历史新低，30年前的过去，做一台PC，从设计周期时间来说，可能是要花几千万美金的成本，然后要花五年的周期才能做出来，之前做汽车可能更长，但是从汽车到PC，到软件，到互联网，到今天移动互联网APP时代，我们的创业成本越来越低了。如果三五个大学生在宿舍创了APP，丢到网上让人们下载，如果产品够好，他们的创业成本真的就是几十万人民币，如果考虑他们的房租，服务器，每天需要吃饭什么的成本，如果愿意自己养自己的人，创业成本几乎到零。如果用云计算，写了APP，自己用自己的时间，用开源的软件写了APP，丢到苹果Appstore、豌豆荚上面，基本上就是零成本，如果愿意花精力上去，如果能活起来，拥有用户，就能拿到风险投资的钱。创业成本，从硬件时代的几千万美元，软件时代的几百万，到移动互联网带几十万美元，现在到了几十万人民币，如果吃苦耐劳一点，有同样志气的一批工程师朋友们，创业成本几乎成为零，全部有才有志气的工程师跑出来创业，整个的环境会有多么的活跃，让人有多期待。
第四，非常快速的成长，用整个互联网的力量来推动，没有那么多一层一层的渠道商，成长就非常快，小米的奇迹我们都非常得清楚。几百万台成长到六千万台手机，到现在的营业额价值450亿美金，巨大公司的速度，他是靠着互联网来推动，用互联网来打知名度，来直接下订单，没有实体店，用互联网送货到你家里，出了问题用互联网服务，整个的思维都是互联网的思维，那些有互联网服务的公司，成长很快，甚至那些做硬件的公司，都可以比过去快，所以整个这个数字革命加速了创新创业的速度。
第五，有很多的聪明人投钱进来，钱很多，政府有补助，风投有投资金，天使有投钱，还有私募，证券，二级市场等等，有各种钱进来，但是聪明人给钱的时候，这个价值不一样，因为聪明人除了给钱，会帮你出点子，想办法，介绍人脉，或者把自己的资源让给你，比如说腾讯把他的流量送给你一些，阿里巴他支付的方法跟你对接起来，这个时候你就真的如虎添翼了，不只是拿到钱了，真是插了翅膀飞起来。创新工场也是聪明的钱，提供的价值，投资到了这个地步的时候，到了这个意境的时候，投资的重点不是钱了，钱是需要的，更重要的是靠你的知识、能力、渠道、资源，让这个公司特别快的做大。
我们的简单看一下，我们会发现这个聪明钱除了天使投资人，孵化器，这个创新基金等等出的钱之外，我们肯定这种巨大的公司是聪明钱，因为这些人是有资源的。那些聪明公司到底有多少钱，我们看了一下，在美国的数字革命公司，他们银行里的存款是170亿美元，所有的中国数字革命公司，他们在银行里的存款是800亿美元，如果在你投资的时候，不只是投钱，还可以把股票跟它并购，或者发行更多的股票做投资。脸书有一百亿的资产，投了两百亿，有可能贷款什么的，因为现在的投资是巨好的机会，把资源投进去，让一个公司翻十倍，20倍。腾讯阿里在过去2014年分别投了大约80亿和100亿美元。
最后一点很重要的是，天才进入什么行业，什么行业就可以再颠覆。七八年前，中国某名校的校长在沟通的时候跟我说，这一年美国的高盛开始付全球的薪水，所以很多人不考计算机系，开始考所谓的经管系，因为觉得薪水会更高。如果现在查一下，清华北大的天才们，不是考经管系，他们希望的是参与这个巨大的创业行业，我们看接触的人也发现他们越来越聪明，无论美国的创业者，中国的创业者，我深深的相信，所有的天才，如果大部分投入某一个行业，他未来的发展，真的是让我们不可预测。全球非常棒的人才，越来越多的进入创业和数字革命，这样使整个行业越来越热。这六个理由为数字革命带来了巨大的革命性改变。有很多朋友跟你说有很多可以投，生物领域，新能源等，每个领域都有机会，但是数字革命领域，是一个触角接触到人的生活每个方面的东西。所以我们在创新工场这个领域是最最棒的，因为它真的可以改变我们人的生活的每一个细节，每一分钟的时间。
我们刚才看到了一个巨大的成长，讲到了移动互联网时代，就成长到了60亿台机器，我们再往后看几年，我们是35年做到了20亿台，然后我们五年的时间做到60亿台，再往后五年，告诉大家是400亿台，如果我们觉得说，这个移动互联网革命已经结束了，我们移动互联网已经比PC增长了多少倍，差不多了，就现在开始靠移动赚钱，不是这样的，整个的数字革命才刚刚开始，未来的五年，要比过去的这40年还要多七八倍，这就是未来的成长，有多么的巨大。如果把刚才看到的很棒的图，成长的很快的图压缩一下，我们刚才看到的图其实只是在这个小方块里面，如果再看五年，它的成长是更巨大的，在这里我们可以看到所谓的成长，不只是刚才讲的PC、手机、平板，另外还有可穿戴设备，还有互联网电视，互联网汽车，还有整个物联网的领域，整个加起来是达到了400亿的估计，这是美国做的未来的一个预测。
电脑和因特网带来的第一个周期，移动和社交带来第二个周期，现在同时两件事情在发生，第一件事情是云和大数据，过去我们在PC时代，大部分的数据是存在网上，网站在那儿，我们摸不着。到了大数据的时代，已经上云了，真正进入了云世纪，你的数据存在那儿但是看不着，对用户来说很方便，不管数据存在哪里，上微信，并没有说微信内容存在哪里，腾讯帮你处理就好，在哪个服务器，你不知道。在后台来看是非常了不起的事情，全民所有的网上一举一动，都被巨大的运营商、互联网商还有任何的创业者都可以接触，他们要做好保护我们隐私的动作。在后台上，大数据是可以分析出细节，做出非常精确的预测，谁有大数据，在背后就占了非常大的优势。这件事情，这个数据的储存，跟它所带来的背后的数据挖掘理解的机会，和大数据所带来的这个机器学习和智能的体现，会真的带来一个巨大的革命。
另外所谓的物联网的概念，也就是说过去我们要在一台机器上放一个微处理器，再让它能够上网，所要放进去的一切的不同的芯片，可能是几千人民币，所以只有那种买的起PC才能买得起，现在几百人民币就可以买一台手机，它是可以上网、计算、储存的。未来我们家里的各种不同的东西，比如说电灯泡，或者我们的手表，或者我们的鞋子，或者衣服、温度计，或者在任何一个，只要有电上网的环境之下，它就能够从这几千元到几百元，未来的几十元，甚至几元，几块钱，当几块钱把东西变成可上网的状态的时候，就真的变成了万物物联，他们彼此之间会有各种不同沟通的机会，让他们提供更多更好的服务，这些可以让很有想象力的人有非常多的充满想象力的空间。
年轻人将引领未来的内容、技术和投资
再更细节的谈一下，刚才谈到400亿台机器它可以从我们的未来发展，有五个趋势能够引领。第一个，因为未来是年轻人引领的一个世界，我们认为过去是张朝阳他们引领的精英时代，没有错，但是真正使用的是我们的成长，我们的脑里被灌输了很多陈旧、无法移除的东西，我们就认为知识什么样子，越年轻他们会越接触到新的技术，新的产品，可能怀疑我怎么这么说。在座有孩子的，你们可以想一下，你们用微信，是不是孩子教你们的，你们第一次上网，用网站是不是孩子教你们的，你们去优酷、土豆、乐视看视频，是不是他们教你们的，用豆拍来拍一个东西，是不是他们教你们的，这些所有的有趣的东西，其实都是孩子们。因为互联网时代，看小朋友一直在划电视屏、杂志屏，他们认为一切东西都是被滑动的，年轻人喜欢轻松有趣更短更快的，而且能动，而且能够互动的东西，所以他们真的是引领时代的。所以你想知道，什么APP会火起来，或者想知道，什么形式的内容会被更多的人使用，我们的95后是一个指标性的时代引领者。虽然你觉得孩子不听话，或者老看无聊的东西，但是我可以保证，90后会跟95后学习，85后会跟90后学习，80后跟85后学习，60、70后就不一定了。由年轻人引领内容，一定是一个趋势。待会我们讲到未来真的是年轻人投资给年轻人的产品，年轻人写的东西给年轻人看，给年轻人玩儿，这是未来的趋势。回顾过去我们在工业革命的时候，还在用着农业思维思考事情的时候，不会在工业革命里面引领世界，我们在座的就是所谓的农业革命的人，这些小小的真正工业革命出来的，以后就要引领我们的，我们都要多跟他们学习。我们创新工场想投资什么案子，都会给小朋友看一看。现在我已经不给大女儿看了，她已经23岁，小女儿还有希望，我们的投资团队越来越年轻，到了晚上他们会把自我催眠成为一个95后，上网去做95后的事情，这样才能与时俱进。
第二点，看任何的问题，千万不要用旧眼光来看问题。比如说今天我觉得特别重要的一个研究课题，大家都在研究的是怎么做电动车，特斯拉好厉害。我们往后退一两步，有没有更大的机会围绕着我们。电动车只是在未来的人类的发展中的一个环节，一个车用汽油、柴油是其次的，实际上是说我们人类为什么要汽车，为什么买车，为什么需要道路，谁来铺道路，道路该长什么样子，整个的运输模式，都是旧思维，都是农业社会的思维，我们要首先把这些思维全部扔掉。未来的汽车应该是什么样的?未来的汽车应该知道我今天哪个时间从哪里去哪里，我需要的时候，车子就出现了，我就上了，到了我就下来，它就不见了，这个车子不是我的，我也不用买他，这是在科幻小说里出现的。现实中，为什么要用汽车，充电为什么有问题，跑一百公里，需要充电，这是巨大的麻烦，如果车从创新工场到科技日报，他不需要车，他自己跑去一个地方充电就好了，所以加油、充电就不是问题了。这个车为什么一定要有司机?我们看到美国的谷歌，有很多的大学在研究，自己会开的车，这些车在开了几十万英里之下出的车祸比人还要少。世界需要多少辆车?我们今天世界，你们开车族想一想，你们车百分之多少的时间在路上跑，多少时间停下来，75%的车子都不是从A开到B的过程中。其实一个车子对人类有贡献，如果在开动，如果买车的目的是从A到B，如果一辆车没有从A到B，这就是一个闲置的资源，用共享经济的角度来讲，在一个完美百分之百的效率的世界里，我们只需要2.5%的车，那些车不断的跑动，从A到B，我们每个人都没有车子，97.5%的车子就可以退休淘汰变成破铜烂铁，扔掉，当然这是完美的世界。现实里如果哪怕80%淘汰，用20%，什么问题都可以解决了。很多能源问题，如果开始换一个脑袋，用未来的方法来思考，就可以才能达到真的创新。我们回到100多年前的纽约市，当时纽约最大的交通是什么，马车。马粪太多，因为有钱人出门坐马车，那个时候坐马车，排泄物比较多，纽约市的这种公务员都在担心，怎么把马粪倒掉，到农村，怎么科学的让马少拉一点。最后解决这个问题的，不是更少用马，解决问题的是汽车。现在更多的能源问题，交通问题，现在不见得是某一种技术，可能是更多的革命化的东西。这个时候要考虑一下未来的眼光是什么，怎么用未来的眼光思考。如果有孩子，我建议孩子多读科幻小说，当然科幻小说最好是科学家写的，真的是有科学背景的，他们想的东西可能会点醒我们，因为我们脑子还是用陈旧的模式。闲置资源都解决了，我们钱不够用的问题也解决了，有车族，买车的钱，可以用非常小的一点点，每天用比出租车更小的代价，从A到B，那钱就可以用来做更有意义的事情。
第三，讲到物联网，五年前问我是有点吹牛夸大了。因为每让一个机器上网，他的成本太高了，但是这个成本逐渐的往下降。根据它的成本，很多业界的专家预测了未来400亿的机会，如果今天说，李开复你告诉我，今天投资什么，明天会有一亿，两亿，五亿的销售量，我不能确切的回答这个问题。五年前问我什么是最大的革命，我会说移动互联网手机是最大革命，我能不能很清晰的预测在手机上大家用的是微信，会是陌陌，支付宝，会是新年发红包，我肯定无法预测。今天处于在五年前预测移动互联网时代的一样的处境。我可能告诉你，可穿戴、医疗、教育、汽车运输是很有希望的一些领域，但是你真的要让我讲的很清楚，未来的世界是什么，我如果能做到，就会用更大的基金投更多的钱。未来价位的降低，一定会带来革命性的变革，对物联网的发展和存在毫无疑问。今天还有一个价格的问题，够不够便宜，五年后可能便宜，今天未必够便宜。还有业界标准的问题，我们在互联网启动，因为互联网是业界接受的世界标准，当大家都接受一个标准的时候，不同的东西沟通就很容易了。如果微软腾讯脸书等都有它的标准，这一切就乱掉了，一定要让它们打两年，消费者大大的抱怨，逼着他们坐下来定标准。假如未来什么都可以上网，那么我们就可以想象有一天，在交通堵塞跟领导见面的日子里，需要飞速到公司，有没有可能通过物联网我很急的到公司，而现在只能跟司机说开快点，但是未来可以做很多的事情，比如说跟汽车讲话，车子A为了找到公司3分钟，先跟前面的汽车沟通可以不可以先让我，为什么让我，因为可以给你两分钱。未来机器跟机器交流的状态，真的变成这样的状态，所有的机器可以像一个你的智能代理跟你沟通，未来的物联网这种美好的日子会发生，只不过需要相当长的时间。
第四，大数据比你自己更懂你，这个不是吹牛。比如说在一个商家购买了很多很多的东西，他其实知道你下面会购买什么东西。经典的一个例子，就是美国的一个商家，他是一个卖场，他就很精确的去看买个用户看什么，然后推送那个用户，可能你觉得要这个东西，给你打一个折扣，有一次15岁的女孩买了一个东西，就推送来了一个我们认为你可能买怀孕女士的东西，被他的父亲看到了，很火，甚至起诉，怎么可以冤枉我年轻的女儿?大数据怎么可以乱搞?最后他撤销起诉了，因为确实女孩会怀孕了。未来的卖场，服务，他深深的知道你是谁，你住在哪里，你过去购买了时间，你喜欢什么，你习惯什么，你想买什么东西，老婆过日子送什么东西，吃什么东西，用电脑、APP，将来会知道你想什么。这就是我们期望的人工智能，大数据就是做这样的事情，就是真的比你更懂你。
最后，这个是一个不变的定理，有一本很有名的书《创新者的窘境》，当你的创新领跑世界，靠产品有了很大的占有率，赚了很多的钱，你就进入了窘境，因为你的产品一定会被淘汰，像工业、农业，年轻人，老人，用互联网的不用的，如果移动领先了，物联网可能就落后。你靠一个东西赚钱，你评估新的东西，赚钱没有那么多，你就不会去做。做移动互联网的时候，PC大老说移动很难赚钱，PC不会消失，最后发生了什么事情，就是因为过去的成功让你看不起一个新兴的事物，更严重的是新兴的事物会影响到你过去的事物的利润，会更不愿意做新事物，因为做了新的事物，旧的赚不了钱，宁愿阻挡老事物的浪潮，比如说美国的柯达，最后不推胶片的三五年的确赚了不少钱，但是最后索尼出来之后，柯达说，他们不是笨，而是陷入到了创新者的窘境。花很多钱做投资的公司，可以把他的美好的这一段时间再延长30%、50%，但是终有一天创新者挑战他，让自己在新的世界里领跑，所以小公司是我们扶持的方向。创新工场为什么花很多时间跟小公司在一起，因为未来不仅属于年轻人，而且属于小公司。
智能硬件，是更懂你的智能家居。创新工场投资的智能钢琴卖了上万台，每个月卖上千台，因为钢琴是比较贵的东西。我们投资的空气锅(音)，帮助你检测家里的空气是否需要净化。我们在美国投资的一个可穿戴硬件，做的跟珠宝一样美丽的。还有各种不同的地方，从比较贵的，上千元的先做起，上百元，几十元，无所不在。最后越来越懂你，钢琴越弹，你越知道你会弹多少级了，电视会知道你喜欢看什么东西。交通谈种种的车，未来有很多的想象力，但是很多不同的功能，包括投的小车，让你有非常智能数字化的汽车。另外用不同的技术做自行车也好，还有我们知道的一些做自动智能的，这些方面在交通、运输，这些机会也会非常的巨大。
讲未来是美好的，但是实际上还是电动车、自动车这些方面共享经济，会一步一步慢慢来，最终达到刚才的目标。机器人会越来越多成为消费品，但是这个机器人，科幻电影中的机器人很难达到。虽然我们的电脑跟各个不同设备会越来越聪明，跟我们交流，但是各个问题和挑战，比如说在大环境里，语音识别的辨认力会下降很多，科幻片里的机器人也是一步一个脚印开始的。像我们所投资的小鱼在家(音)，他可以在家按一个按钮，就可以跟孩子沟通很多，不用APP，一个才卖两千多。我们还是从实用化来做，我们希望有一个智能化的助手，扫地、做菜，可以不用我们浪费自己的劳力，这个未来十年是可以期待的，被人接受，功能能使用，但是不会一步登天。
健康的方面，看各个不同的技术，其实在用数字革命，数字技术的最不好的领域之一，应该是在健康管理的医疗方面。如果去医院看病，或者了解自己的健康状态，包括我过去17个月生病的过程中，真的觉得整个医疗行业是非常需要数字革命来颠覆的，实际上数字革命可以从量自己的血压、心跳到挂在颈椎上，他知道你脖子有没有低头，因为低头看手机，就相当于挂了一个保龄球在脖子上，他会智能提醒你低头太多了。还有“糖护士”可以帮你监测血糖，这还是在千元的价位上，未来它会越来越便宜。
再谈一下教育，我们过去说医疗是没有接受新技术的，教育可能比医疗更没有接受新技术。因为教育是我们人类几千年摸索出来的过程，这几年来没有数据的基础上，最好的教育就是老师在上面讲，大家做笔记，大家提问之后结束了。现在从书记到电子数，到互动，跟老师互动之外，还有一些在教书的时候，用平板来做更有趣更生动的活动。让小朋友跟生动有趣的大孩子的老师沟通学英语，在有趣的过程中学习。未来我们有更多的期望，我们看到了一些脸书投资的公司，微软宣布的新产品，可穿戴的，虚拟现实的，当它形成以后，就会跟学习一样有趣。对我最难的就是历史地理，因为过去读就是一大堆文字，就是背哪个皇帝，几年，哪里战争，变成没有意思的东西。如果有虚拟现实的头盔，焚书坑儒什么状况，让你变成秦始皇让你去了解历史。听到的你可能会忘记，看到的你就会记得，虚拟实境去学习，把学习当成乐趣，这样他们的成长就会比现在快很多。这个思维很难，因为从农业到工业，从PC到移动，这是换一个脑袋思考的，但是问题是我们现在没有谁来引领这个，我们每一个人包括创新工场的每一个投资总监，包括我们见到的年轻创业者都是这样教大的，可能有一定的问题。但是有全世界在这方面的努力，我相信未来一定会很光明的。
刚才谈到了很多共享经济。所谓共享经济，就是我们花钱把房子买下来，车买下来，其实现在都可以分享，谁愿意帮我开车，证明他的能力和态度很好，就可以按赞，投票，就可以成为嘀嘀快的最棒的司机。美国的一个租房网站，有一次他的老板坐在另外一个美国某酒店集团的老板旁边，酒店老板跟他说我们是特别好的年，我们会有两万家增加，租车网站的老板说我们每天都有两万家增加，就是把房子出租给别人的。美团，会告诉我们邻家的小店，或者厨房都可以出租，在网上通过别人的评比来吃饭。食住和行，都被共享经济集入，让大家有更多的可支配的金钱来使用，不用买一个厨房，买一个房子，买一辆车，我如果用别人的，就可以节省钱，而且可以享用到方便，最好的服务。除了衣食住行，在中国特别火的就是服务，来家里清洁也好，或者美甲也好，或者做各种美容按摩，未来在家里都可以发生，对于我们消费者来说是一个巨大的福音，因为我们什么时间可以得到更好的服务，而且很重要的是省掉了中间人。如果在网上有很多人说了这个阿姨，这个月嫂做的特别棒，对你来说就是一种保证。共享经济的软件平台，他们抽的佣金一定非常有限，花更少的钱等到更好的服务，这个对整个的社会的促进是非常快速的。
最后一点举例的是，这里面说了很多是年轻人所引领的，在创新工场我们很多的投资总监经理，冒充青少年玩各种东西，玩了之后，告诉我们有几个特别有趣的东西，十万个冷笑话是一个纯粹用互联网制造动画的过程，而且是社区里面提取出来的东西。万万没想到，也是一个互联网带来的一个网上的剧，而且把无名的人变成了在中国非常知名的明星。哔哩哔哩，很多90后的食品在这里分享和看。SNH48虽然是女子的歌唱团，实际上他们形成了一个巨大的社区，让很多的人不但能够实际参与，能够看这些可爱的女孩的表演，歌舞、电视，上了五个春晚等等。除此之外，有一个虚拟的APP给他互动，这可能也是新的互联网模式。其实这些东西，都是95后或者90后他们玩出来的，要了解下一个趋势是什么，未来的80后90后要做什么，真的要看他们，更多的眼球是要放在更移动式互联网式，互动式的内容里面。如果我们说出版业还在想，电子书会怎么影响我们，网上新闻怎么影响我们，那已经慢了一步，实际上90后00后关注的不是文字的内容，更多的是互动式的内容。
下面我想谈一下美国和中国的情况，跟中国的一些机会。我们做了一个快速的分析，就是把世界上所有的市值10亿以上的公司，美国是市值18000亿美元，中国是6000亿美元，全世界所有其他的国家，只有3000亿美元。这里有一个好消息，一个坏消息，好消息就是从十年前1/20，或者在20年前在图上不存在，变成了今天美国占有世界的2/3，中国占有美国之外的2/3，这么一个后起直追的状态，中国从0到了世界的2/9。但是挑战是现在还是美国的世界，未来的机会在哪里，未来的机会其实还是很多的。
中国的科技创业有五大潜在优势
第一个机会，我觉得其实中国移动互联网会有更多的后发优势，我们还没有看到。其中一个理由是中国的网民只占到人口的48%，美国是80%，如果达到美国的程度还有一倍的成长空间。另外互联网下面一批接触的人，也是适合中国的，我们看到这种三线四线城市，农村，其实那里之所以过去不是互联网的网民，因为还没有接到宽带的互联网，经过移动廉价的推出，直接上了移动互联网。中国年纪比较大的过去一直不上网，美国年纪大的，当时比我大20年的人都在上网，美国民众的上网能力还是比较高的。中国稍微年长的用户，用PC用不惯，但是用手机，划一划还是用得了的。中国的人口分布，从某些角度比较有挑战，但是从一个共享经济的发展是非常理想化的，因为中国的人口，大部分的中高收入的，是在一些密集的城市里，中国O2O是可以做得成，来家里打扫卫生，做菜。如果住在美国的一个中部的城市里，从一个家庭看到另外一个家庭，开车就要40分钟，还没有交通阻塞，所以根本没有办法做配送。这些东西都特别适合中国人口密集的城市发生，所以农村城市各有各的优势。
第二个优势是基础设施。刚才谈到的硬件的制造，中国是世界最大的制造大国，过去在制造中没有赚到钱，成为了世界工厂，但是利润被其他的国家拿走了。现在的硬件创新公司来自中国，可能优势跟过去不一样，可能希望传统的品牌走向国外，现在做一做就飞过去了，小米在全世界很多国家在卖，小米的过程，在很多的不同的领域我们都是可以期待的。
第三个优势是中国式的创新跟美国不一样，美国是颠覆式的，它可以预测用户不知道要用的东西。因为种种不同的理由，中国没有那么的颠覆，但是中国很大的一个好处，就是现在绝大多数创业的公司，是靠精密的研究用户想要什么，不断的迭代用户所要的，做一个东西，不断的滚动，然后非常快速的增长。腾讯微信的第一个版本长的是什么样子，所有百度搜索第一个版本，或者移动各个精密的产品是什么样子，它其实每一天都在迭代，都在成长，它的迭代是在研究用户的基础之下，所以有了这样一个迭代式成长的公司，你可以试不同的东西，用户不要就扔，如果要就再补。现在腾讯微信、QQ，美国的脸书都是这样迭代出来的，这样一个模式，不需要天才，需要一个勤奋能干的CEO就可以了。中国恰恰就是有很多这样的人。
第四个优势，中国数字技术企业的“出海潮”刚刚拉开序幕。美国的公司一做起来，就什么都不用做，就占领了欧洲、澳洲、加拿大，因为文化接近，或者崇拜美国，因为美国不需要做什么，就已经进入了发达国家。中国公司进入英国，一定是美国占便宜，如果进入巴西、俄罗斯、印度，未必美国占便宜，因为开发的用户是跟着年龄走的，因为它更像中国的用户，而不是美国的用户。中国走向全球，中国公司走向世界很有希望，因为中国的用户的分布跟未来的发展在很大的程度引领了、也代表了那些稍微慢中国几步的发展中国家。
第五个优势，就是中国这一代起来了，这一点特别重要，因为在09年创新工场创立起来的，我们有点像孵化模式，手把手教他们，他们可能来自大公司，很多的条框，模式，怎么管理公司，有很多的推进需要我们的帮助。现在的环境改变了，创业者越来越年轻，像豆拍、美图秀秀已经是市值20多亿美元的公司，他们现在有多次创业的经验了。李龙飞，22岁的时候进入了我们的第一个公司点心，学习创业的过程，就是加入一个创业公司，而不是大公司。从李龙飞的例子，22岁加入公司，学三年25岁出来创业，经过三年半的过程，就把公司做到一个我们认为估值差不多六亿人民币这样一个规模，然后是一个非常棒的网络娱乐平台，除了创新工场的例子，外面还有各种不同的天使投资人的例子。最好的投资的方法、推进机器就是市场化更快，在今天的数字革命的状态里，并不特别的需要政策来挑选这个公司或者是大学来培养什么东西，我们市场机制已经行了，让年轻人有创业的意识，让他们多用创业的产品，先加入创业的公司学一学，下一步他们很可能就是下一个更棒的公司，下一个小米腾讯的创业者。创业者年轻，投资者也要年轻，创新工场的投资者就很年轻，有30岁以上的人做基金，而且融到一亿美金。
五年前我们投的公司，大部分是从大的公司出来。经过几天之后，出来之后又创了大的公司。移动互网是一个巨大的方向，如果看这个业界的分析，其实有几十种不同的领域，有很多人在创业了，全部在数字的领域里面，我们可以看到工具软件，旅游、户外、视频咨询，法务，百花齐放在各个领域，这批人出来，经过创新工场和其他的投资，达到这些公司，再跳出来，其实是一代接一代，手把手，整个的生态系统已经完成，我们需要更多的教育，用户、资金，下一个阶段就会出现奇迹。
我们虽然是一个基金，但是跟别的公司特别大的一个差别是我们希望非常快速的扶持小公司走上成功创业之路，我们会在创业者进入到我们，拿到我们的投资之后，给的资源、钱是最不重要的，我们会帮他招人，设计平台，知道怎么样得到资源，得到网上的流量，帮他设计技术架构，帮他放上网，帮他从里面货币化、赚钱，我们从头到尾有一条龙的服务帮助他更短的时间达到同样的目标，或者达到更高的目标，所以创新工场总投资额大概接近20亿人民币，引来外来跟我们共投50亿的投资，现在投的企业的总估值达到300亿人民币。几千万美金，到上亿美金，到几亿美金，甚至几十亿美金的公司。我们的几个特点，第一个就是投资的钱是最不重要的，我们会全方位帮助他，刚才讲了一些例子，全方位的支持，当企业需要一个教练的时候，像我和合伙人会亲自帮助他。然后我们会不断的进行行业内的交流，而且是非常深度的教他们很多过去不知道的东西，因为这些创业者很牛，因为他们很多都可以自己学，有很多的东西不知道，比如说股权分配怎么做，这个就会教会他。除了投资之外，还有业界的投资机构跟着我们一块投。我个人还有公司在全世界的人脉，我们提供非常大的帮助。中国走向海外，国内的顶尖的创业者，很多国外的公司比如微软、脸书的CEO都来创新工场帮着他们。未来的公司走向全球，全球的资源是非常重要的，国外的公司为什么发展不好，同样的公司去海外，有很多的挑战，因为毕竟语言文化隔阂相当大，所以还是需要相当多中外的资源，让中国的互联网企业走向全球。
除了我们帮助创业者之外我们也组织一些活动。因为有时候一个投资者他能帮他的，可能不如其他的兄弟姐妹帮的更多，创业是很孤独的路程，可能面临很多的挑战，跟原购不好分享，跟投资人不好分享，这些组织的成立，在合作上会带来很多的互补，上游下游的合作，互信，都会有很多的加分。创新工场自己办了兄弟会，彼此成了兄弟，外面还有几千家好的公司。本周四3月5日我们会宣布开放平台，让任何人投资，让没有接受投资的公司，也来申请，得到我们或者其他的合作者蔡文胜先生他们，帮助中国创业者走向更好的道路。
我们希望通过我们的帮助，创新兄弟的帮助，还有产业链的帮助，当你是某一个产业链的投资人，你是希望做智能硬件的，我们有各个不同的智能硬件的公司，他作为一个硬件的制造商，他是怎么打进制造的汉界，怎么做工业设计，都可以做彼此的分享。富士康集团，是我们的非常好的战略合作伙伴，富士康答应，如果我们任何投资的方向，可以由他们开模制造，这样就提高了他的品质。我们在创新工场做的，不仅是给钱做教练，还要形成一个非常强大的各个领域的产业链，帮助一个创业者更快更轻松，更快更优质的做出一个产品，更快的让投资人得到回报。
创新工场到今天的很多成就，其实在中国已经有不少的报道，但是在全球可以看到，脸书最棒的投资人对我们有过非常多正面的美言，我们也可以看到在网上除了很多的国内国外的报道之外，我们也是这次李克强总理谈到的创新平台的两个重要创新平台之一。我们更多的看到了全球的范畴上，无论是在美国、英国、以色列、东欧，都把创新工场当做一个非常值得学习的目的，我们也非常乐于在这方面跟大家交流。
今天演讲到这里为止，谢谢大家。
听众提问：去年中央工作会议上，以大众创业万众创新作为发展的新动力，如果我们作为一个服务平台，带动创业的风潮，让好的创意变成好的企业，因为您的创新工场就有非常好的经验，你的模式是可以大量的复制吗，像合肥或者长沙这种二三线城市，也可以用这种模式吗?还是说我们最优秀的，最聪明的人才都已经是在北京上海深圳这样的大城市了，可能没有办法做成一个大众的模式来做?
李开复：高科技创业不要同质化
一个成功发展的国家，比如说美国的发展，中小企业是非常重要的，中小企业里面又分成各种不同的领域，高科技创业肯定是产生最大的经济回报的，就是一百个人去创业，产生十亿美元的价值，这是多大杠杆的效应，对整个经济的帮助提升，我个人认为高科技企业是最大杠杆效应。中国哪些城市是高科技创业呢，我相信我们都可以数出来，大概五到十个城市，这里面肯定包括了北京、深圳、成都、上海、杭州等等其他的，也许有十个城市，我觉得是可以重点扶持高科技创业。他们带来的杠杆效应，对经济会有最极大的提升。高科技不仅数字科技，也包括生物科技，制药科技，新能源，我们帮助高科技创业的话，可能不要同质化。也许我们可以研究一下，也许无锡会做的更好，扶持他在那方面的，深圳在哪方面做的好，扶持它。如果有制药的硅谷，生物的硅谷，IT的硅谷是可以的，如果都成立了，就分散了。今天谈到的高科技是最高杠杆，数字科技是高科技里面最高最高杠杆的，这个少数的巨大的，在少数的城市扶持，其他的在更多的十来个城市复制。如果是万民创业，那是什么理念，就把整个的创业，从高科技的创业，推到更多的领域，比如说我们做一个服务业，我们做一个没有科技、但是很有价值的产品或者产业，做一个有良心的小农产品，做一个非常好的工业产品，或者把某个服务做到更好的层次，开一个适合中国的咖啡馆，这些都是有空间做这种所谓的扶持的机构。可是重点还是回到了每一个机构有什么样的理念，如果我们把广大的中小企业都当做创业来看，我会希望有下面可能几个重点。一是投资孵化者，把帮助这些企业当做己任，不能当成短期的回报，不要认为金钱是最重要的东西。第二就是他们提供的价值是降低创业者失败的概念，缩短它成功的时间和周期，如果有一大批孵化机构，在全国各地，每一个都把这样的创业者的成功为已任，帮助他更快更成功的创业，把金钱当做附加品，帮助它们为已任。无论开什么样的空间的机构，做这个机构的人，一定有专业附加的价值，他要有服务的心态，他们要有专业的经验，还有服务者的心态，如果秉着这一两个来发展，很多的城市都可以发展，主要是找对人做对事情。
网友提问：个人感觉创新工场是科班类型的创新性孵化器，如何看待车库咖啡、36Kr这些创新性孵化器?
李开复：不同的孵化模式都很棒
孵化器有不同的模式，像克强总理所说的创客空间，车库咖啡都做的非常好。现在没有人预测哪个模式最合适，创新工场在过去五年中也做了模式的转变，没有任何人说一个模式一直准确的。像我们创新工场自己的定位，对我们挑选的行业来说，希望是附加价值最多，对创业者增加更多价值，因为我们懂产业，懂产品，能够帮助他们。我想其他的机构，它可能更多的是做一个媒合的作用，把创业者和投资人拉在一起。还有针对一开始没有找到投资的人来帮助他们，还有一些可能是靠着推广的功能，或者帮助的功能，还有做一个巨大的网络的数据库，像36Kr，用他们的模式来做。像在国外，哪种孵化模式最棒，其实都很棒，但是在今天的未知多于已知，我们应该鼓励不同的模式来进行创业，试错，错了就纠正。从产业链来说，车库的项目，36客的项目，希望越来越多的人关注他们，所以这些方面我觉得是可以有很多不同的模式，绝对不认为是唯一的模式。要知道自己是什么模式，这样才能找对创业者，提供正确的服务。
听众提问：非常荣幸得到最后一个提问的机会。我十年前在清华大学经管学院待过，当时我作为博士生跟你有一个交流，十年过去了很快。我的问题是我最近花了三年的时间在研究中国的健康产业，在您的报告中多次提到智慧健康产业，是未来中国发展的方向，或者是给家庭生活能够带来颠覆的创新技术。中国和美国的情况不一样，医疗和健康不一样，在这个领域，中国的智能健康产业，包括智慧家庭移动，可穿戴设备，物联网，会带来医院方面，医生的医疗模式，包括市场对个人健康的认可，包括政府的政策，或者梦工厂，提供了很多智慧健康的产品，您认为创新工场能够帮助在中国医疗健康创业者会带来什么样的切入，带来什么样的挑战，帮助小企业达到一个解决中国医院医疗机构人满为患的状况。
李开复：互联网对医疗教育不是颠覆是补充 希望投资智能医疗硬件
其实医疗领域真的是有非常巨大的机会。作为一个癌症患者，我就非常的清晰可以告诉你们，我对自己的这种患病的理解认知医疗的途径都是一个黑盒子，医生说了算，各种领域的知识，在网上都是有的，他们的整合是不存在的。另外，从病人回答这个问题，整个的癌症，任何病的治疗，其实今天在全世界都是不科学的，过去如果你得了这个病，问一个问题，问两个问题，你是什么癌症的第几期，大概哪一种，我给你配这个药，但是配这个药，不同的医生、不同的国家有不同的认识。他们并没有靠大数据的监督，医生A、B、C用不同的方式，不知道他们治活了多少人，治死多少人，如果把北京肿瘤医院，或者学科医院所有的数据全部累计起来，我们对于每一种治疗的可见效程度和比例可以做非常精细的分析。再进一步，其实我们最后发现，适合每一个人，每一种治疗不一样，不是说得了这种病就一定是这个治疗，可能要看你的自己的体质、年龄，现在做DNA的排序，我做了我的排序，有些化疗我不能碰，碰了就完蛋，有一些对我比较好。未来整个的治疗会变得更加个性化，如果从整个的治愈的过程，不考虑医学的进步，我们只看技术的进步，就可以期望大数据，或者个性化的资料、治疗，会带来这种治愈，会有非常大的提升。这是从病人的角度。除了医学免疫治疗，IT的技术会极大地提高病人的存活比例。
从投资人、孵化器、创新工场的角度来看，整个的业界，医院有医院的机会，医疗有医疗的机会，个人看中国的医疗的内容非常的欠缺，很多中国国内的朋友们问我，开复你帮我查一下，我家人得了什么病，为什么不自己上网查，因为在国外有免费的网上百科全书一类的非常经典的医生写的指导的内容，没有人翻译成中文，这个都是非常大的机会。我觉得在国内的病人和在美国的病人，它所能够接触的资料非常的欠缺。
讲一下投资的角度，我们认为很多的东西需要去改变它非常的困难，像教育。从开大学，用互动行不行，很困难，任何的国家都有教育部、法律体系。我们要颠覆医疗的模式行不行，这也非常的困难，怎么做，就是在已有的体系之外的周边来提供合理合法、病人能接受的一种咨询服务。所以如果谈教育的话，可能就是一种家教的模式，而不是一个取代高中大学的模式。医疗也是怎么用新的软件、技术来辅助你作为一个健康管理的工具，而不是说我来做一个电子医生来取代医院，那样的话，对任何的国家都有很大的困难，在这样的限制之下，我觉得最适合投资的还是硬件的领域。因为个人只做软件管理，其实能做的过去可能都有互联网，有移动，可能都已经做了，最近最大的一个颠覆式的改变是可穿戴的设备越来越便宜，所以我们看到监测血糖、血压、温度、颈椎，靠一个软件监测，如果越来越方便的，人性化的，像穿衣服，戴手表、项链，不影响我们的生活仪容的条件下，把可穿戴做的非常的自然，没有干扰，而且可以传递很有价值的信息，不但给个人和医师使用，变成一种大数据，变成智能化的后台，能够更好的帮助所有的人，我们可能最希望投资的是这一类的硬件。就是让你穿起来，让用户没有任何的障碍，让用户非常的方便，又能捕捉到硬件不可以捕捉的数据，如果一个医疗健康的，软硬件结合能够做到这几点，我特别想投资这样的项目。
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